Logo
Background
HSE Logo

Диагностика системы БиОТ:

как найти «скрытые» проблемы до инцидента

35% событий не фиксируются

А в глобальном масштабе масштаб потерь огромен:

ежегодно миллионы людей погибают по причинам, связанным с работой, а сотни миллионов получают травмы — это отражает системную неэффективность в управлении рисками, а не только в формальном соблюдении требований.

Зачем нужна диагностика

Inspection

Цели диагностики — помочь руководству увидеть причины, а не только последствия:

  • где контроль стал формальным;
  • какие барьеры (технические/организационные) работают нестабильно;
  • где риски нормализовались («так всегда было»);
  • почему персонал не сообщает о почти инцидентах и опасных условиях;
  • как процессы (PTW / LOTO / JSA / Управление подрядчиками) реально работают.
Схема: Диагностика ловит проблему до триггера

Что мы диагностируем

Мы оцениваем систему БиОТ как управленческий механизм (по модели PDCA) — от планирования и лидерства до проверки эффективности и корректирующих действий.

Подход согласуется с принципами построения и улучшения систем охраны труда, заложенными в ISO 45001 (система должна не просто существовать, а управлять рисками и улучшаться).

Диагностика обычно включает:

Risk

Управление ключевыми рисками

PTW, SIMOPS, LOTO, подрядчики, MOC, управление барьерами, готовность к авариям.

Incident

Инциденты и near miss

Качество расследований, причины недосообщения, обучение на событиях.

Culture

Лидерство и культура безопасности

Как руководители задают приоритеты, как принимаются решения, как работает обратная связь.

Field

Полевые практики

Как люди реально выполняют работу, соответствие процедур фактическим условиям.

Competence

Компетенции и контроль

Обучение, допуски, наблюдение за работой, аудит — насколько они формальны.

Что получает клиент на выходе

Чтобы результат был практичным, мы выдаем не «толстый отчет ради отчета», а пакет внедрения:

Почему это работает

Мы не ищем «виноватых». Мы оцениваем систему и предлагаем решения — так, чтобы безопасность становилась устойчивым элементом производственной эффективности, а не просто «комплаенсом».

Map

Карта зрелости системы БиОТ

Что работает, что не работает, сохраняя анализ.

Top

Топ-10/20 приоритетных разрывов

С объяснением «почему это важно» (влияние на людей, производство, репутацию).

Roadmap

Дорожная карта улучшений

На 90 дней / 6 месяцев / 12 месяцев (быстрые победы + системные изменения).

Smart

SMART-план действий

С владельцами, сроками и критериями проверки выполнения.